不少现场管理人员长期日忙夜忙，超负荷运作，结果搞得自己身心健康处于崩溃边缘，可并不一定能取得良好的业绩，之所以如此，多半出于什么原因造成的?

　　不少现场管理人员长期日忙夜忙，超负荷运作，结果搞得自己身心健康处于崩溃边缘，可并不一定能取得良好的业绩，之所以如此，多半出于什么原因造成的?

参考答案：

　　1、管理人手配备不足，大事小事都得自己处理;

　　2、管理手法粗杂，不能有效管理;

　　3、节奏慢，拖延成性，习惯在八小时以外办公; 管理人员需要在“做”与“管”之间不停地切换，“管”是为了保证整体目标能够实现。而“做”则是引导集体迈向目标的第一步。