控制性施工进度计划的作用主要包括()。A.论证施工总进度计划B.分解施工总进度计划C.是编制实施性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 ...

控制性施工进度计划的作用主要包括()。A.论证施工总进度计划B.分解施工总进度计划C.是编制实施性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 ...

施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制E.监督控制 ...

某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和… ...

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )A.强化合同管理B.改进施工方法C.调整任务分工D.改变施工管理 ...

运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是( )A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 ...

建设工程项目目标动态控制的核心是( )　　A、合理确定计划值　　B、认真收集实际值　　C、适当调整工程项目目标　　D、比较分析,采取纠偏措施 ...

在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )　　A.项目决策策划　　B.制定纠偏措施　　C.目标分解　　D.收集实际数据 ...

建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。　　A.进度计划不必过早形成计划系统　　B.应对进度计划进行动态控制　　B.应对进度计划进行多方案比较与优化　　D.应增大影响进度风险的敏感度系数 ...

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。　　A.组织　　B.合同　　C.经济　　D.技术 ...

项目管理最基本的方法论是( )。　　A.项目目标的策划　　B.项目目标的动态控制　　C.项目管理的目标　　D.项目管理的的信息化 ...

下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。　　A.目标分解　　B.目标计划值搜集　　C.目标计划值与实际值比较　　D.采取措施纠偏 ...