劳动合同的变更程序(  )　　A提议 ，协商，修改　　B提议，协商，签订　　C提议，修改，签订　　D申请，协商，签订 ...

下列说法中，能够保证同一企业会计信息前后各期可比的是( )。 　　A.为了提高会计信息质量，要求企业所提供的会计信息能够在同一会计期间不同企业之间进行相互比较 　　B.存货的计价方法一经确定，不得随意改变，如需变更，应在财务报告中说明 　　C.对于已经发生的交… ...

确定控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按( )顺利考虑降低风险。 　　A、个体防护-降低风险-消除风险 　　B、个体防护-消除风险-降低风险 　　C、降低风险-个体防护-消除风险 　　D、消除风险-降低风险-个体防护 ...

本质安全的目的，是即使在( )的情况下也不会造成事故。 　　A、违章操作 　　B、发生事故 　　C、设备和人员变更 　　D、误操作或发生故障 ...

为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警 觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。 　　a.评审工作绩效信息 　　b.不允许进度有变更 　　c.不断地更新进度管理计划 　　d.召开状态评审会 ...

有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息 通过什么被有效地记录并报告? 　　a.配置状态记录 　　b.配置核实和审计 　　c.项目管理方法论 　　d.项目管理信息系统(PMIS) ...

以下哪个工具与技术不用于进度控制?　　a.偏差分析 　　b.项目管理软件 　　c.工作绩效信息 　　d.进度变更控制系统 ...

经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及____。 　　a.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的 　　b.得出完成项目所需资源的成本近似值 　… ...

下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑? 　　a.范围变更控制系统 　　b.配置管理系统 　　c.变更控制委员会 　　d.配置状态审计 ...

许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用____。 　　a.配置管理软伴 　　b.项目管理信息系统 　　c.项目状态评审会议 　　d.变更控制会议 ...

配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配 置管理中实施的任务? 　　a.识别桌事项或系统的性能和物理特征 　　b.控制特征的变更 　　c.实施审计，以证实符合要求 　　d.允许自动批准变更 ...

你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括____。　　a.间接的 　　b.法律强制的 　　c.非正式的 　　d.内部提出的 ...

如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，将达到除下列哪项外的目标? 　　a.建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估 变更的价值和有效性 　　b.分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会 　　c.在实施整体… ...

你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理 供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对 此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动? 　　a.管理采购 　　b.实施采购 　　c.形成合同 　　d.解决争议 ...

组织应保留的设计和开发更改的形成文件的信息有哪些?( ) 　　A：设计和开发变更　　B：评审的结果　　C：变更的授权　　D：为防止不利影响而采取的措施 ...