分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用? 　　a.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的 　　b.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品 … ...

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况? 　　a.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目 　　b.建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解 　　c.为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码 　　d.子项目由外部组织… ...

制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。 　　a.记录了项目的边界 　　b.说明验收项目可交付成果的方法 　　c.描述项目的特征 　　d.将项目与组织的持续工作相联系 ...

项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。 　　a.需求管理计划 　　b.范围管理计划 　　c.项目范围说明书 　　d.项目验收标准 ...

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段 结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是____。 　　a.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源 　　b.根据以往绩效调整进度基准和成本基准 　　c.获取客户对项目可交付成果的验收  　　d… ...

除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的? 　　a.两个过程可并行实施 　　b.两个过程均将检查作为一种工具与技术 　　c.范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果 的质量要求 　　d.范围核实通常先于质量控制进行 ...