促进并行工程的团队建设方法是____。 　　a.矩阵管理 　　b.快速跟进 　　c.紧密矩阵 　　d.特别工作组 ...

为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警 觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。 　　a.评审工作绩效信息 　　b.不允许进度有变更 　　c.不断地更新进度管理计划 　　d.召开状态评审会 ...

你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括____。 　　a.重新委派采购管理员 　　b.了结未决索赔 　　c.更新项目记录，以反映最终合同成果 　　d.将合同及合同记录存档，供今后使用 ...

你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份____。 　　a.给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作 　　b.项目章程 　　c.给职能经理的备忘录，告知他们，你有权… ...

你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。 你应当使用____。 　　a.控制图 　　b.检查 　　c.散点图 　　d.趋势图 ...

进度管理计划是一份关链文件，它是____。 　　a.制定进度计划过程的输出 　　b.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术 　　c.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作 　　d.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作 ...

分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用? 　　a.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的 　　b.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品 … ...

以下哪个工具与技术不用于进度控制?　　a.偏差分析 　　b.项目管理软件 　　c.工作绩效信息 　　d.进度变更控制系统 ...

你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑， 你应当提供____。 　　a.工作绩效测量结果 　　b.成本基准更新 　　c.资源生产率分析 　　d.趋势分析统计结果 ...

工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。 　　a.控制账户水平 　　b.1 00%规则 　　c.为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 　　d.账户编码 ...

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况? 　　a.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目 　　b.建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解 　　c.为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码 　　d.子项目由外部组织… ...

制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。 　　a.记录了项目的边界 　　b.说明验收项目可交付成果的方法 　　c.描述项目的特征 　　d.将项目与组织的持续工作相联系 ...

统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的(  )，应当予以保密。 　　A.国家秘密 　　B.商业秘密 　　C.个人信息 　　D.家庭信息 ...

制定《统计法》目的是( )。   　　A.科学、有效地组织统计工作 　　B.保障统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性 　　C.发挥统计在了解国情国力、服务经济社会发展中的重要作用   　　D.促进社会主义现代化建设事业发展 ...

政府统计机构工作人员在统计调查活动中，伪造、篡改统计资料的，应当( )。 　　A.给予罚款的处罚   　　B.给予处分 　　C.给予拘留的处罚　　D.追究刑事责任 ...