某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( )。　　A.落实项目资金　　B.办理规划许可证　　C.办理篱工许可证　　D.完成设计文件 ...

采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。　　A.勘察、设计、施工、监理　　B.设计、施工、材料和设备采购　　C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购　　D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理 ...

建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。　　A.保护建设工程产品生产者的健康与安全　　B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素　　C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害　　D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 ...

对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。　　A.办理施工许可　　B.确定检验批　　C.编制施工组织设计文件　　D.办理质量监督手续 ...

施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。　　A.单位工程竣工验收阶段　　B.项目施工全过程各阶段　　C.隐蔽工程验收阶段　　D.分部工程验收阶段 ...

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。　　A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性　　B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性　　C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施　　D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的… ...

建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。　　A.进度计划不必过早形成计划系统　　B.应对进度计划进行动态控制　　B.应对进度计划进行多方案比较与优化　　D.应增大影响进度风险的敏感度系数 ...

在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。　　A.组织措施　　B.合同措施　　C.经济措施　　D.技术措施 ...

就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。　　A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行　　B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证　　C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划　　D.目标的分析和论… ...

工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。　　A.自由时差最小　　B.总时差最小　　C.工作持续时间最长　　D.时距为零 ...

横道图进度计划的优点是( )。　　A.便于确定关键工作　　B.工作之间的逻辑关系表达清楚　　C.表达方式直观　　D.工作时差易于分析 ...

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。　　A.编制施工成本控制工作流程图　　B.制定施工方案并对其进行分析论证　　C.进行工程风险分析并制定防范性对策　　D.防止和处理施工索赔 ...

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。　　A.合同　　B.经济　　C.逻辑　　D.指令 ...

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。　　A.1　　B.2　　C.3　　D.4 ...

申请建造师注册人员必须同时具备下列条件( )。　　A、取得建造师执业资格证书　　B、无犯罪记录　　C、无行政处罚记录　　D、身体健康，能坚持在建造师岗位上工作　　E、经所在单位考核合格 ...