下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施　　A、确定各类进度计划的审批程序　　B、选择工程承发包模式　　C、优选项目设计、施工方案　　D、选择合理的合同结构 ...

FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )　　A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用　　B、迟付款利息、业主索赔费用　　C、动员预付款、材料预付款、保留金　　D、工程变更费用、成本增减费用 ...

根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )　　A、由发包人提出,经工程师确认　　B、由工程师提出,经发包人确认　　C、由承包人提出,经发包人确认　　D、由发包人提出,经承包人确认 ...

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。　　A、成本目标　　B、项目目标　　C、成本分解　　D、项目划分 ...

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )　　A、考核项目管理绩效　　B、寻求进一步降低成本的途径　　C、考核企业经营效益　　D、分析成本偏差的原因 ...

旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )　　A、责令施工单位立即整改　　B、立即下达工程暂停令　　C、立即报告政府主管部门　　D、立即报告业主代表和总监理工程师 ...

对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。　　A、监理单位技术负责人　　B、总监理工程师　　C、专业监理工程师　　D、专业工程师 ...

按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )　　A、是施工企业法定代表人　　B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人　　C、是一个技术岗位,而不是管理岗位　　D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 ...

根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。　　A、主持项目的投标工作　　B、组建工程项目经理部　　C、制订项目经理内部计酬办法　　D、选择具有相应资质的分包人 ...

建设工程项目目标动态控制的核心是( )　　A、合理确定计划值　　B、认真收集实际值　　C、适当调整工程项目目标　　D、比较分析,采取纠偏措施 ...

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。　　A、操作性　　B、实施性　　C、纲领性　　D、作业性 ...

建设工程项目管理的核心任务是项目的( )　　A、目标规划　　B、目标比选　　C、目标论证　　D、目标控制 ...

大中型工程项目是由多个( )组成的。　　A、单项工程　　B、单体工程　　C、单位工程　　D、分项工程 ...

对施工单位而言，施工图预算是( )的依据。　　A.确定投标报价　　B.控制施工成本　　C.进行贷款　　D.编制工程概算　　E.进行施工准备 ...

根据拟建工程的具体情况，列入工程量清单中其他项目清单的有( )。　　A.预留金　　B.已完工程及设备保护费　　C.由招标人采购的材料购置费　　D.零星工作费　　E.文明施工费 ...