下列各项步伐中，不属于施工工程质量控制的步伐的是()。A.进步管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先辈的施工手艺、办法和新资料、新工艺、新手艺，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制 ...

下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于息管理措施B.主要有组织步伐、手艺步伐、条约步伐、经济步伐和管理步伐C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D.签订并实施关… ...

施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。A.施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人 ...

关于工程施工项目最高投标限价编制的注意事项，下列说法正确的有()。A.未采用工程造价管理机关发布的工程造价信息时，应予以说明B.施工机械设备的选型应本着经济实用、平均有效的原则确定C.暂估价中的材料单价应通过市场调查确定D.不可竞争措施项目费应按国家有关规定计算… ...

作为施工项目成本核算的方法之一，表格核算法的特点有()。A、易于操作B、逻辑性强C、核算范围大D、适时性较好E、直观易懂 ...

施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算账务体系。A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程 ...

下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况的是( )。A、投资计划年度分配表B、年度建设资金平衡表C、年度计划项目表D、工程项目进度平衡表 ...

关于注册建造师执业管理的说法，正确的是( )A.施工中形成的施工管理文件，应当有注册建造师签字或盖执业印章B.施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章C.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任D.大型工程项目施工负责人可以由一级或二级注… ...

关于施工企业项目经理部的说法，正确的是( )。A.项目经理部具有法人资格B.项目经理经施工企业授权管理施工项目C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D.项目经理是施工企业的内部岗位E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果 ...

关于二级建造师执业范围的说法，正确的是( )A.注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，项目均为小型工程施工项目的除外B.注册建造师担任施工项目负责人期间，经受聘企业同意，可以变更注册另一企业。C.发包人与注册建造师受聘企业已解除承包合同的，办… ...

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过(　)确定。A、施工项目管理实施规划B、投标文件C、施工项目管理规划大纲D、项目管理目标责任书 ...

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )A.施工预算B.签订的工程合同C.分包合同D.施工图预算E.资源市场价格 ...

某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是(　)A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.控制图法 ...

为明确混凝土工程施工中钢筋制安.混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表 ...

第一次使用“施工项目材料管理软件”时，系统会提示输入9位项目编号的后四位和项目名称。 ...