《施工组织设计(方案)报审表》中不需要(  )签名或签署意见。　　A.施工项目经理;　　B.专业监理工程师;　　C.总监理工程师;　　D.业主代表 ...

《施工现场质量管理检查记录》由(  )签字确认。 　　A.施工项目负责人;　　B.施工项目技术负责人;　　C.总监理工程师;　　D.质量监督机构负责人 ...

关于分包单位资料管理的义务中错误的是(  )。   　　A.负责分包工程施工资料的收集;　　B.负责分包工程施工资料的整理;　　C.负责施工项目资料的汇总;　　D.对施工资料的真实性、完整性和有效性负责 ...

《费用索赔申请表》由施工项目经理部的造价员填写，造价员签名。 ...

分项工程应由(  )组织验收。     　　A.施工项目经理部技术负责人;　　B.监理工程师; 　　C.业主代表;　　D.总监理工程师 ...

分部工程应由(  )组织验收。    　　A.施工项目经理;　　B.建设单位负责人;　　C.专业监理工程师;　　D.总监理工程师 ...

采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是( )。 　　A.项目经理的任职资格 　　B.主要技术负责人的施工管理业绩 　　C.备专业人员数量的合理性 　　D.资源配置计划的合理性 ...

某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为( )。　　A.1020万元　　B.1000万元　　C.980万元　　D.960万元 ...

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。　　A、固定成本　　B、目标成本　　C、预算成本　　D、实际成本 ...

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )　　A.调整采购部门管理人员　　B.调整材料采购价格　　C.增加材料采购的资金投入　　D.变更材料采购合同 ...

施工方进度控制工作的主要环节包括( )。　　A.编制施工进度计划及相关资源需求计划确定　　B.组织施工进度计划的实施　　C.施工项目的进度目标　　D.施工进度计划的检查与调整　　E.论证施工项目的进度目标 ...

施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。　　A. 施工成本预测　　B. 施工成本分析　　C. 施工成本考核　　D. 施工成本计划 ...

下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。　　A.目标分解　　B.目标计划值搜集　　C.目标计划值与实际值比较　　D.采取措施纠偏 ...

对于建设工程项目，尤其是()的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。 　　A.决策阶段 　　B.设计阶段 　　C.施工阶段 　　D.预验收阶段 ...

担任施工项目负责人的注册建造师，在所负责的工程项目竣工验收手续办结前，不得变更注册到另一施工企业，除非( )。 　　A.施工企业同意更换项目负责人 　　B.建设单位与施工企业产生了合同纠纷 　　C.因不可抗力暂停施工 　　D.建设单位同意更换项目负责人 ...