豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为，它们是(  )　　A.指导型、民主型、参与型、成就型    　　B.指导型、集权型、参与型、成就型 　　C.指导型、推销型、参与型、成就型　　D.指导型、支持型、参与型、成就型 ...

菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响，对高LPC型领导而言，比较重视(  ) 　　A.人际关系　　B.完成工作任务　　C.满意度　　D.绩效 ...

关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的?(  ) 　　A.只有一个人的组织是不存在的　　B.不追求经济效益的组织是不存在的　　C.没有共同目标的组织是不存在的　　D.不需要管理与领导的组织是不存在的 ...

参谋职权是(  ) 　　A.指上级指挥下级工作的权利 　　B.表现为上下级之间的命令权力关系 　　C.协助和顾问的职权 　　D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任 ...

目标管理概念的最初提出者是(  ) 　　A.亨利莱文森　　B.彼得德鲁克　　C.西勒　　D.泰罗 ...

计划是一动态过程，其步骤包括(  )。 　　A.预测、决策、制定方案 　　B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算 　　C.预测、决策、制定方案、预算 　　D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 ...

目标管理的一个主要优点是(  )　　A.减少了书面工作　　B.为产品组合制定了目标　　C.把目标的制定和个人的激励联系了起来　　D.为组织制定了目标 ...

计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划(   )  　　A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 　　B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 　　C.行动方案确定之后就不能随… ...

下面哪一项不是目标管理的特点(  ) 　　A.目标制定快捷　　B.注重成果　　C.强调自我控制　　D.促使权力下放 ...

目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标(  )方面的作用 　　A.指明方向　　B.提供标准　　C.激励因素　　D.管理基准 ...

下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的?(   ) 　　A.计划　　B.组织　　C.人员配备　　D.领导 ...

为实现组织共同目标而一起工作的群体称为(  ) 　　A.管理　　B.决策　　C.管理者　　D.组织 ...

管理人员与一般工作人员的区别在于(   )  　　A.需要与他人配合完成组织目标　　B.需要从事具体的文件签发审阅工作　　C.需要对自己的工作成果负责　　D.需要协调他人的努力以实现组织目标 ...

某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效?(    )  　　A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。 　　B.加强对员工… ...

能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果，这是( )领域目标。 　　A、健康　　B、语言　　C、科学　　D、社会 ...