我国实行的统计管理体制是( )。　　A.统一领导、集中负责   　　B.统一领导、分级负责   　　C.分级领导、集中负责   　　D.分级领导、分级负责 ...

( )应学会触电窒息急救法、心肺复苏法并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 　　A.安全管理人员　　B.公司领导、部门领导      　　C.所有工作人员　　D.领导和班组长 ...

我国的安全生产管理方针是(  ) 　　A、安全第一，预防为主、综合治理　　B、安全为了生产、生产必须安全　　C、安全生产，人人有责 ...

假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是____。 　　a.0/100准则 　　b.里程碑法 　　c.等效 　　d.分摊型投入 ...

在管理组织中的一个大型项目时，你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训，因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后，你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当____。 　　a.按人员配备管理计划中规划并说明的时间开… ...

挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是____。 　　a.0/100准则 　　b.50/50准则 　　c.(完成百分比)(完工预算) 　　d.里程碑法 ...

结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术? 　　a.项目管理方法论 　　b.工作绩效信息 　　c.专家判断 　　d.项目管理信息系统 ...

项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。 　　a.需求管理计划 　　b.范围管理计划 　　c.项目范围说明书 　　d.项目验收标准 ...

公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PMP，你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任，你不应做的是____。 　　a.在制定决策时展示透明度 　　b.在项目开始时记录公正性 　　c.(为得到相应授权的入士)提供平等的获取信息的权利 　　d.在发觉潜在的利益冲突情况方面… ...

团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项?　　a.评估 　　b.评审 　　c.庆祝 　　d.改进 ...

团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项?　　a.评估 　　b.评审 　　c.庆祝 　　d.改进 ...

用于执行质量保证的工具与技术包括____， 　　a.出自实施质量控制和规划质量的工具 　　b.出自实施质量控制的工具 　　c.偏差分析 　　d.指导和管理项目执行 ...

下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑? 　　a.范围变更控制系统 　　b.配置管理系统 　　c.变更控制委员会 　　d.配置状态审计 ...

在项目收尾阶段，最高级别的冲突来源是____。 　　a.进度计划 　　b.行政管理程序 　　c.成本 　　d.人力资源 ...

许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用____。 　　a.配置管理软伴 　　b.项目管理信息系统 　　c.项目状态评审会议 　　d.变更控制会议 ...