涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为(  ) 　　A.工作分析　　B.管理规范设计　　C.组织结构设计　　D.协调方式的设计 ...

目标管理概念的最初提出者是(  ) 　　A.亨利莱文森　　B.彼得德鲁克　　C.西勒　　D.泰罗 ...

目标管理的一个主要优点是(  )　　A.减少了书面工作　　B.为产品组合制定了目标　　C.把目标的制定和个人的激励联系了起来　　D.为组织制定了目标 ...

计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划(   )  　　A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 　　B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 　　C.行动方案确定之后就不能随… ...

有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着(   )　　A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功　　B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 　　C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 　　D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决 ...

根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是(  ) 　　A.最优标准　　B.次优标准　　C.满意标准　　D.合理性标准 ...

下面哪一项不是目标管理的特点(  ) 　　A.目标制定快捷　　B.注重成果　　C.强调自我控制　　D.促使权力下放 ...

目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标(  )方面的作用 　　A.指明方向　　B.提供标准　　C.激励因素　　D.管理基准 ...

巴纳德代表的是(  ) 　　A.决策理论学派　　B.社会合作学派　　C.社会系统学派　　D.管理过程学派 ...

提出管理的14条原则的人是(   ) 　　A.甘特　　B.泰勒　　C.法约尔　　D.韦伯 ...

对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为(   ) 　　A.人际技能、概念技能、技术技能　　B.技术技能、人际技能、概念技能　　C.概念技能、人际技能、技术技能　　D.概念技能… ...

下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的?(   ) 　　A.计划　　B.组织　　C.人员配备　　D.领导 ...

美国管理学教授彼得杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明(   ) 　　A.有效的管理者应该既掌握管理理论，… ...

关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?(  )　　A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策 　　B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 　　C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的… ...

中层管理人员的主要工作是(   ) 　　A.战略管理　　B.现场管理　　C.沟通协调　　D.开拓创新 ...