对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为(   ) 　　A.人际技能、概念技能、技术技能　　B.技术技能、人际技能、概念技能　　C.概念技能、人际技能、技术技能　　D.概念技能… ...

下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的?(   ) 　　A.计划　　B.组织　　C.人员配备　　D.领导 ...

美国管理学教授彼得杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明(   ) 　　A.有效的管理者应该既掌握管理理论，… ...

关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?(  )　　A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策 　　B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 　　C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的… ...

中层管理人员的主要工作是(   ) 　　A.战略管理　　B.现场管理　　C.沟通协调　　D.开拓创新 ...

为实现组织共同目标而一起工作的群体称为(  ) 　　A.管理　　B.决策　　C.管理者　　D.组织 ...

沟通、了解、激励下属的管理技能是(   ) 　　A.技术技能　　B.诊断技能　　C.人际技能　　D.概念技能 ...

中层管理者比低层管理者更多地依靠( ) 　　A.正式权力与沟通技巧　　B.个人权力与技术技能　　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能 ...

从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑(  ) 　　A.计划、控制、组织、领导　　B.计划、领导、组织、控制　　C.计划、组织、控制、领导　　D.计划、组织、领导、控制 ...

管理活动的本质是(  ) 　　A.对人的管理　　B.对物的管理　　C.对资金的管理　　D.对技术的管理 ...

管理人员与一般工作人员的区别在于(   )  　　A.需要与他人配合完成组织目标　　B.需要从事具体的文件签发审阅工作　　C.需要对自己的工作成果负责　　D.需要协调他人的努力以实现组织目标 ...

经济人”假设是(  )的理论基石。   　　A.现代管理　　B.科学管理　　C.经验管理　　D.人群关系论 ...

管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是(  ) 　　A.政治属性　　B.社会属性　　C.自然属性　　D.文化属性 ...

在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指(  ) 　　A.技术能力　　B.人际能力　　C.概念能力　　D.决策能力 ...

亨利明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即(  ) 　　A.领导角色、人际角色与信息角色　　B.人际角色、信息角色与决策角色　　C.人际角色、信息角色与技术角色　　D.领导角色、决策角色与技术角色 ...