直线职能制组织结构的基本特点是(  ) 　　A.符合业务专业化原则 　　B.实行垂直管理　　C.利于培养高层管理人才　　D.A和B ...

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为(  ) 　　A.领导工作　　B.组织工作　　C.协调工作　　D.控制工作 ...

组织部门化中最重要的原则是( ) 　　A.分工原则　　B.精简高效　　C.因事设职与因人设职相结合　　D.协作原则 ...

以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学  ( ) 　　A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题 　　B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的. 　　C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的… ...

关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的?(  ) 　　A.只有一个人的组织是不存在的　　B.不追求经济效益的组织是不存在的　　C.没有共同目标的组织是不存在的　　D.不需要管理与领导的组织是不存在的 ...

以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是(  ) 　　A.职能型结构　　B.动态网络型结构　　C.分部型结构　　D.矩阵型结构 ...

矩阵组织的局限性主要表现在(  ) 　　A.不利于维护组织的统一性　　B.造成组织内部竞争过度　　C.不利于降低管理成本　　D.双重领导的存在 ...

在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是(   ) 　　A.直线职能制　　B.部门直线制　　C.事业部制　　D.矩阵制 ...

下列组织结构中分权程度最高的是( ) 　　A.直线型　　B.职能型　　C.直线职能型　　D.事业部制 ...

没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是(  ) 　　A.官僚结构　　B.有机结构　　C.职能结构　　D.层级结构 ...

所谓授权，是指(  ) 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 　　D.委托代理关系 ...

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系?(  ) 　　A.领导与被领导　　B.一般协作伙伴　　C.命令与服从　　D.负直接责任与协助服务 ...

参谋职权是(  ) 　　A.指上级指挥下级工作的权利 　　B.表现为上下级之间的命令权力关系 　　C.协助和顾问的职权 　　D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任 ...

在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是(  ) 　　A.正比关系　　B.没有关系　　C.反比关系　　D.相关关系 ...

企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是(   )  　　A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同 　　B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 　　C.A和B都对　　D.A和B都不对 ...