企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。　　A.职务说明书　　B.公司战略　　C.财务预算　　D.组织结构 ...

今年以来，XX镇纪检监察工作充分贯彻落实党的xx、十七届六中全会精神，根据区xx、监察局的部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化xx的责任意识，认真履行职责，按照《20XX年度XX区纪检监察工作绩效考评办法》的要求，扎实抓好纪检监察各项工作，有… ...

人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是(  )  　　A：绩效  　　B：工作描述和工作说明书　　C：任务书　　D：薪酬计划 ...

关于人力资源选拔，正确的陈述是(  )  　　A: 这一阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情　　B: 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高　　C: 组织所需要的人员一定是最优秀的人　　D：最终的录用应当由人力资源部门做出 ...

在岗位绩效工资制度下，工资的组成包括( )。 　　A.薪级工资   　　B.津贴补贴  　　C.岗位工资   　　D.绩效工资 ...

有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为____。 　　a.采购绩效审查 　　b.采购审计 　　c.检查 　　d.状态评审会议 ...

为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警 觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。 　　a.评审工作绩效信息 　　b.不允许进度有变更 　　c.不断地更新进度管理计划 　　d.召开状态评审会 ...

下列为经验教训的实例，除哪项外? 　　a.岗位描述 　　b.基本规则 　　c.过事件的认可 　　d.项目绩效评价 ...

以下哪个工具与技术不用于进度控制?　　a.偏差分析 　　b.项目管理软件 　　c.工作绩效信息 　　d.进度变更控制系统 ...

为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么? 　　a.范围基准 　　b.绩效测量基准 　　c.进度基准 　　d.控制系统 ...

你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑， 你应当提供____。 　　a.工作绩效测量结果 　　b.成本基准更新 　　c.资源生产率分析 　　d.趋势分析统计结果 ...

经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及____。 　　a.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的 　　b.得出完成项目所需资源的成本近似值 　… ...

项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值， 你应当计算____。 　　a.完工尚需绩效指数 　　b.完工尚需估算 　　c.完工估算 　　d.完工预算 ...

结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术? 　　a.项目管理方法论 　　b.工作绩效信息 　　c.专家判断 　　d.项目管理信息系统 ...

项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。 　　a.重点提高实际进展的及时性 　　b.重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度 　　c.承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态 　　d.重点提高正在执行的工作的生产率 ...