完成预定的范围,资源,以及限度的具体工作的计划性工作是:()
完成预定的范围,资源,以及限度的具体工作的计划性工作是:()A. SWOT分析B. 项目管理C。 ROID。 战略布局 ...
下面哪一项不是电子商务安全风险管理中计划步骤的一部分?()
下面哪一项不是电子商务安全风险管理中计划步骤的一部分?()A. 定义策略B. 识别漏洞C。 建立审查流程D. 建立突发事件反应组 ...
下面哪一项不是SCM(供应链管理)的功能之一?()
下面哪一项不是SCM(供应链管理)的功能之一?()A。 产品开发B。 采购C。 物流D. 产品计划 ...
麦克的商业计划要求她在一个交易所内联合多家企业.他希望这个企业联盟可以从大卖主那里获得更可观的定价。麦克运用的是哪一种模型?()
麦克的商业计划要求她在一个交易所内联合多家企业.他希望这个企业联盟可以从大卖主那里获得更可观的定价。麦克运用的是哪一种模型?()A。 B2B门户网站B。 买家联盟C。 卖家联盟D。 B2B拍卖 ...
施工成本控制的依据不包括()。
施工成本控制的依据不包括()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工图D.施工成本计划 ...
工程项目的月进度计划和旬作业计划属于()计划。
工程项目的月进度计划和旬作业计划属于()计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性 ...
施工进度计划跟踪检查通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查间隔时间可临时()。
施工进度计划跟踪检查通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查间隔时间可临时()。A.增长B.缩短C.不变D.不能确定 ...
施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分不包括哪些()。
施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分不包括哪些()。A.年进度计划B.控制性施工进度计划C.季进度计划D.指导性施工进度计划E,月进度计划 ...
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财… ...
在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的()。
在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的()。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算 ...
编制施工进度计划的工具不包括()。
编制施工进度计划的工具不包括()。A.横道计划B.网络计划C.里程碑计划D.时标计划 ...
加强培训,并伴有激励机制,是()的进度计划调整方法。
加强培训,并伴有激励机制,是()的进度计划调整方法。A.增加资源的投入B.改变工作的逻辑关系C.资源供应的调整D.提高劳动生产率 ...
在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。
在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标 ...
控制性施工进度计划的作用主要包括()。
控制性施工进度计划的作用主要包括()。A.论证施工总进度计划B.分解施工总进度计划C.是编制实施性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 ...
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()。
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.增减工作项目D.调整组织结构E,调整资源的投人 ...