施工成本控制的依据不包括()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工图D.施工成本计划 ...

工程项目的月进度计划和旬作业计划属于()计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性 ...

施工进度计划跟踪检查通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查间隔时间可临时()。A.增长B.缩短C.不变D.不能确定 ...

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分不包括哪些()。A.年进度计划B.控制性施工进度计划C.季进度计划D.指导性施工进度计划E,月进度计划 ...

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是()。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财… ...

在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的()。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算 ...

编制施工进度计划的工具不包括()。A.横道计划B.网络计划C.里程碑计划D.时标计划 ...

加强培训，并伴有激励机制，是()的进度计划调整方法。A.增加资源的投入B.改变工作的逻辑关系C.资源供应的调整D.提高劳动生产率 ...

在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标 ...

控制性施工进度计划的作用主要包括()。A.论证施工总进度计划B.分解施工总进度计划C.是编制实施性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 ...

当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有()。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.增减工作项目D.调整组织结构E,调整资源的投人 ...

控制性施工进度计划的作用主要包括()。A.论证施工总进度计划B.分解施工总进度计划C.是编制实施性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 ...

分析进度计划偏差影响时，若工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此偏差()。A.对后续工作和总工期都有影响B.对后续工作有影响，对总工期无影响C.对后续工作无影响，对总工期有影响D.对后续工作和总工期都无影响 ...

以()确定工程造价，是我国采用的一种与计划经济相适应的工程造价管理制度。A.工程量清单计价B.预算定额单价法C.企业定额D.概算定额 ...

下列哪一种方法不是确定施工过程持续时间的方法()。A.经验估算法B.定额计算法C.倒排计划法D.目标计算法 ...