将各种类别的信息资料用代码来表示的过程是( )。  　　A. 分类  　　B. 编码  　　C. 鉴别  　　D. 合并 ...

市场调查过程中，从感性认识向理性认识飞跃的阶段是( )。  　　A. 调查准备阶段  　　B. 资料搜集阶段  　　C. 调查研究阶段  　　D. 调查总结阶段 ...

通过统计描述和统计推断的方法探索数据内在规律的过程是统计的核心内容，这个过程就是统计数据的( )。  　　A. 收集  　　B. 整理  　　C. 分析  　　D. 汇总 ...

你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括____。 　　a.重新委派采购管理员 　　b.了结未决索赔 　　c.更新项目记录，以反映最终合同成果 　　d.将合同及合同记录存档，供今后使用 ...

项目发起人想要知道过程变量是否在可控制的界限内。为答复此问题，你应当____。 　　a.进行一次过程分析 　　b.进行一次根源分析 　　c利用控制图 　　d.利用趋势图 ...

为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项? 　　a.鱼骨图 　　b.石川图 　　c.系统或过程流程图 　　d.核对表 ...

进度管理计划是一份关链文件，它是____。 　　a.制定进度计划过程的输出 　　b.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术 　　c.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作 　　d.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作 ...

分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用? 　　a.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的 　　b.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品 … ...

经验教训文档是以下哪项的输出? 　　a.识别干系人过程 　　b.制定项目计划过程 　　c.发布信息过程 　　d.规划沟通过程 ...

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况? 　　a.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目 　　b.建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解 　　c.为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码 　　d.子项目由外部组织… ...

制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。 　　a.记录了项目的边界 　　b.说明验收项目可交付成果的方法 　　c.描述项目的特征 　　d.将项目与组织的持续工作相联系 ...

结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术? 　　a.项目管理方法论 　　b.工作绩效信息 　　c.专家判断 　　d.项目管理信息系统 ...

项目范围基准应用于识别风险过程，因为它____。 　　a.识别了项目假设 　　b.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 　　c.有助于组织项目必须完成的所有工作 　　d.包含以往项目的风险信息 ...

除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的? 　　a.两个过程可并行实施 　　b.两个过程均将检查作为一种工具与技术 　　c.范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果 的质量要求 　　d.范围核实通常先于质量控制进行 ...

下列哪个工具用于过程分析，以确定缺陷的根源? 　　a.根本原因分析 　　b.假设分析 　　c.成本效益分析 　　d.质量测量指标 ...