分析进度计划偏差影响时,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差()。

分析进度计划偏差影响时,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差()。A.对后续工作和总工期都有影响B.对后续工作有影响,对总工期无影响C.对后续工作无影响,对总工期有影响D.对后续工作和总工期都无影响 ...

分析施工进度、调整施工进度的前提是()。

分析施工进度、调整施工进度的前提是()。A.跟踪检查施工实际进度B.对比、分析进度偏差C.整理、统计和分析收集数据D.处理进度监测结果 ...

下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的有( )。

下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的有( )。A、直方图法B、网络计划法C、S曲线法D、香蕉曲线法E、控制图法 ...

在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用( )的差值度量。

在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用( )的差值度量。A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本B、已完工程预算成本与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本D、已完工程实际成本与已完工程预算成本 ...

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有( )和确定工期和后续工作的限制条件。

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有( )和确定工期和后续工作的限制条件。  A.进度计划执行中的跟踪检查  B.实际进度数据的加工处理  C.分析进度偏差对工作及总工期的影响  D.实际进度与计划进度的对比 ...

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )  A.调整采购部门管理人员  B.调整材料采购价格  C.增加材料采购的资金投入  D.变更材料采购合同 ...