某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和… ...

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过(　)确定。A、施工项目管理实施规划B、投标文件C、施工项目管理规划大纲D、项目管理目标责任书 ...

施工许可证的申请主体是( )。A施工单位B建设单位C工程总承包单位D项目管理服务单位 ...

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A、管理业务专门化，易提高工作质量B、部门间横向联系强，管理效率高C、隶属关系明确，易实现统一指挥D、集权与分权结合，管理机构灵活 ...

关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是( )A、矩阵制组织中，项目成员受双重领导B、职能制组织中指令唯一且职责清晰C、直线制组织中可实现专业化管理D、强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责 ...

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括( )A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法.工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息 ...

对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是( )A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素 ...

关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围… ...

关于项目信息编码的说法正确的是( )A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建… ...

建设工程施工前，施工单位负责该项目管理的()应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。A.项目经理B.技术人员C.质量员D.安全员 ...

建设工程施工前，( )负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.班组 ...

基于Internet项目信息平台拓展功能涉及( )。  　　A.项目通信与协同工作   　　B.网站管理与报告   　　C.在线项目管理   　　D.视频会议  　　E.集成电子商务 ...

实行建设工程项目管理信息化，应重点做好工作涉及( )。  　　A.建立健全信息管理制度   　　B.采用PM-ASP模式  　　C.减少信息污染   　　D.实现项目信息共享   　　E.强化业主作用 ...

单位进行经济活动业务层面的风险评估时，应当重点关注( )方面。 　　A. 预算管理 　　B. 人力资源管理 　　C. 合同管理 　　D. 建设项目管理 ...

根据《标准设计施工总承包招标文件》中的《合同条款及格式》，“发包人要求”文件包含的内容有( )。　　A.工程项目管理规定　　B.设计完成时间 　　C.缺陷责任期服务要求　　D.合同价格清单　　E.设计标准和规范 ...