在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的( )。
在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的( )。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 ...
当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。
当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。 A.国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场 D.项目管理咨询公司所确定 ...
建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
建设工程项目策划的最终目的是为了( )。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 ...
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 ...
项目管理最基本的方法论是( )。
项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化 ...
项目管理的核心任务是( )。
项目管理的核心任务是( )。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 ...
项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。
项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 ...
关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 ...
关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业… ...
为了有效的完成工作,信息系统安全部门员工最需要以下哪一项技能?
为了有效的完成工作,信息系统安全部门员工最需要以下哪一项技能? A. 人际关系技能 B. 项目管理技能 C. 技术技能 D. 沟通技能 ...
公司财务部上年工作总结
公司财务部在xxx工作中,认真贯彻落实国家财税法规,严格执行公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关部门的大力支持,始终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,规范公司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行… ...
下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( )。
下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( )。 A.以委托合同为根本要求 B.管理直接作用于工程项目实体 C.是项目建设风险的最后控制阶段 D.表现了各投资方对项目的要求 ...
下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是()。
下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是()。 A.择优选定施工单位 B.组织准备、材料订货 C.完成征地拆迁工作 D.编制项目管理实施规划 ...
在施工单位项目管理实施规划中,机械设备需求计划是( )的内容。
在施工单位项目管理实施规划中,机械设备需求计划是( )的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.资源供应计划 D.施工进度计划 ...
对于建设工程项目,尤其是()的质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,或称为质量的计划预控。
对于建设工程项目,尤其是()的质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,或称为质量的计划预控。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.预验收阶段 ...