项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。 　　A.施工部署 　　B.技术经济指标分析 　　C.施工方案 　　D.成本目标 ...

项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范，该规范的目的是____。 　　a.获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客/客户、公众，以及全球项目管理群体的信任 　　b.描述与项目管理协会会员相关的义务和期望 　　c.规定会员的职业义务及其对项目管理协会所… ...

通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知?　　a.项目经理 　　b.经授权的采购管理员 　　c.负责日常合同管理的项目管理团队成员 　　d.采购部负责人 ...

有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息 通过什么被有效地记录并报告? 　　a.配置状态记录 　　b.配置核实和审计 　　c.项目管理方法论 　　d.项目管理信息系统(PMIS) ...

以下哪个工具与技术不用于进度控制?　　a.偏差分析 　　b.项目管理软件 　　c.工作绩效信息 　　d.进度变更控制系统 ...

工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。 　　a.控制账户水平 　　b.1 00%规则 　　c.为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 　　d.账户编码 ...

结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术? 　　a.项目管理方法论 　　b.工作绩效信息 　　c.专家判断 　　d.项目管理信息系统 ...

公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PMP，你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任，你不应做的是____。 　　a.在制定决策时展示透明度 　　b.在项目开始时记录公正性 　　c.(为得到相应授权的入士)提供平等的获取信息的权利 　　d.在发觉潜在的利益冲突情况方面… ...

许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用____。 　　a.配置管理软伴 　　b.项目管理信息系统 　　c.项目状态评审会议 　　d.变更控制会议 ...

你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括____。　　a.间接的 　　b.法律强制的 　　c.非正式的 　　d.内部提出的 ...

作为项目管理专业人士，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以 及要保证信息的正确性。作为项目经理，你足智多谋并善于收集、评价、编 辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能? 　　a.通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来… ...

质量保证除为项目提供支持外，还为什么创造了条件? 　　a.计划一实施一检查—行动 　　b.持续的过程改进 　　c.项目管理成熟度 　　d.工作绩效信息 ...

在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是 以下哪项的实例? 　　a.事业环境因素 　　b.组织过程资产 　　c.风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分 　　d.作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成 ...