关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。

关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E、项目经理直接向最高领导负责 ...

下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A、职能制B、弱矩阵制C、平衡矩阵制D、强矩阵制 ...

施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算账务体系。

施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算账务体系。A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程 ...

关于安全专项施工方案实施的说法,正确的是( )

关于安全专项施工方案实施的说法,正确的是( )A.由项目经理兼任专项方案实施情况检查员,对现场实施监督B.发现不按照专项方案施工的,报建设单位后整改C.施工企业技术负责人应当定期巡查专项方案的实施情况D.发现有危及人身安全隐患时,立即组织作业人员撤离 ...

根据《注册建造师管理规定》,不予注册的情形是( )

根据《注册建造师管理规定》,不予注册的情形是( )A.申请人年龄达到60周岁B.申请人因执业活动受到刑事处罚,自刑罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年C.申请人被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满5年D.申请人申请注册之日5年前担任项目经理期间,所… ...

关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。

关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。A.项目经理部具有法人资格B.项目经理经施工企业授权管理施工项目C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D.项目经理是施工企业的内部岗位E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果 ...

某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )

某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和… ...

建造师的执业范围包括( )。

建造师的执业范围包括( )。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.从事其他施工活动的管理工作C.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务D.以建造师的名义单独执业,参与建设工程的招投标E.开展建设项目施工管理的培训工作 ...

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过( )确定。

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过( )确定。A、施工项目管理实施规划B、投标文件C、施工项目管理规划大纲D、项目管理目标责任书 ...

在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以( )为核算对象的。

在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以( )为核算对象的。A、建设单位的可控责任成本B、施工单位的可控责任成本C、项目经理授权范围相对应的可控责任成本D、监理单位的可控责任成本 ...

下列不属于项目经理部的性质的是( )。

下列不属于项目经理部的性质的是( )。A.法律强制性B.相对独立性C.综合性D.临时性 ...

现场剩余材料的主要处置措施不包括( )。

现场剩余材料的主要处置措施不包括( )。A.因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经协商后余料退回建设单位B.工程的剩余物资冲减原项目工程成本C.竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目工程成本D.工程竣工后废旧物资,由原项目的项目经理负责处理 ...

投标工作机构的决策者一般为()。

投标工作机构的决策者一般为()。A.经理或业务副经理B.总工C.项目经理D.董事长 ...

建设工程施工前,施工单位负责该项目管理的()应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。

建设工程施工前,施工单位负责该项目管理的()应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。A.项目经理B.技术人员C.质量员D.安全员 ...

下列属于项目经理部的主要管理制度的是( )。

下列属于项目经理部的主要管理制度的是( )。A.项目技术管理制度B.项目质量管理制度C.项目人力管理制度D.项目成本核算制度E.项目信息管理制度 ...