施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )　　A.调整采购部门管理人员　　B.调整材料采购价格　　C.增加材料采购的资金投入　　D.变更材料采购合同 ...

在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )　　A.项目决策策划　　B.制定纠偏措施　　C.目标分解　　D.收集实际数据 ...

某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式　　A.CM发包　　B.分包　　C.再分包　　D.转包 ...

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件　　A.标准性　　B.操作性　　C.示范性　　D.纲领性 ...

建设工程项目结构图描叙的是( )　　A.组织系统中各部门的职责分工　　B.工作对象之间的关系　　C.组织系统中各子系统之间的关系　　D.项目参与各方的关系 ...

在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系　　A.代理与被代理　　B.合同　　C.委托和被委托　　D.监理和被监理 ...

建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )　　A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段　　D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 ...

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程( )和( )的非工程实体项目的费用。　　A.施工前　　B.施工过程中　　C.施工后　　D.竣工验收时　　E.生产准备时 ...

企业应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对编制的概预算重审查( )等是否真实、完整、准确。　　A.编制依据　　B.定额套用　　C.单价的计算方法　　D.项目内容　　E.工程量的计算 ...

关于临界点的叙述不正确的是( )。　　A.临界点是指项目不允许不确定因素向不利方向变化的极限值　　B.超过极限，项目的效益指标将不可行　　C.如当产品价格下降到某一值时，财务内部收益率将刚好等于基准收益率，此点称为产品价格下降的临界点　　D.临界点可用临界点百分… ...

工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的( )费用。　　A.主要　　B.全部　　C.一大部分　　D.一小部分 ...

清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的( )费用。　　A.大部分　　B.主要　　C.全部　　D.一小部分 ...

某项目期望在2年后获得一笔100万的投资额，在年利率为10%情况下，每年年末应提存的金额是( )。　　A.40万　　B.50万　　C.47.6万　　D.45万 ...

敏感系数高，表示项目效益对该不确定因素的影响( )。　　A.敏感程度低　　B.敏感程度高　　C.不会有影响　　D.敏感程度与之无关 ...

某建设项目估计总投资2800万元，项目建成后各年净收益为320万元，利率为10%则该项目的静态投资回收期为：( )年。　　A.11　　B.8.75　　C.9.95　　D.7.5 ...