施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。　　A. 施工成本预测　　B. 施工成本分析　　C. 施工成本考核　　D. 施工成本计划 ...

关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是( )。　　A. 指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细　　B. 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划　　C. 指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的　　… ...

某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是( )。　　A. 施工总承包模式　　B. 施工总承包管理模式　　C. 建设项目工程总承包模式　　D. 施工平行发承包模式 ...

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。　　A. 进行项目结构分析　　B. 确定项目的工作编码　　C. 编制各层进度计划　　D. 分析和论证目标实施的可能性 ...

对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由( )负责实施。　　A.公司、项目、班组　　B.企业、工区.施工队　　C.企业、公司、工程处　　D.工区、施工队、班组 ...

施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及( )。　　A.不同项目合同偏差的对比　　B.偏差的跟踪情况分析　　C.合同实施趋势分析　　D.也读对合同偏差的态度分析 ...

根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是( )。　　A.检验试验费　　B.总承包服务费　　C.施工机具使用费　　D.工程定位复测费 ...

对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。　　A.企业法定代表人　　B.项目经理　　C.项目总工程师　　D.总监理工程师 ...

项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。　　A.组织项目管理班子　　B.指挥项目建设的生产经营活动　　C.签署项目参与人员聘用合同　　D.选择施工作业队伍 ...

下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。　　A.目标分解　　B.目标计划值搜集　　C.目标计划值与实际值比较　　D.采取措施纠偏 ...

关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。　　A.每一个部门只能有一个主办部门　　B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门　　C.项目运营部应在项目竣工后介入工作　　D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 ...

关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。　　A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作　　B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业… ...

上程量清单汇总表中的项目包括( )。　　A.投标总价　　B.暂定金额　　C.计日工合计　　D.施工措施费合计　　E.100章至700章合计 ...

在施工组织设计的基本内容中，主要用于指导准备工作的进行并为施工创造物质技术条件的项目有( )。　　A.总说明　　B.施工方案　　C.施工进度计划　　D.施工现场平面布置　　E.各种资源需要量及其供应 ...

按《公路工程质量检验评定标准》的要求，项目在竣丁验收时综台评价为优良的必要条件是( )。　　A.质量评定大于等于90分　　B.项目法人工作评价大于等于90分　　C.施工单位工作评价大于等于90分　　D.监理工作评价大于等于90分 ...