墙体节能工程的一般项目有哪些? ...

概预算文件由( )组成。    　　A  .单位工程概预算   　　B  .工程其他费用概预算   　　C  .单项工程概预算   　　D  .项目总概算 ...

下列工程项目的岗位不相容的有( )。    　　A  .项目可行性研究与项目决策   　　B  .项目决策与项目实施   　　C  .项目实施与价款支付  　　D  .项目实施与项目验收 ...

下列编制预算的方法中，哪项适用于难以预测变动趋势的预算项目(  )。    　　A  .弹性预算　　B  .零基预算　　C  .滚动预算　　D  .概率预算 ...

以下属于社区工作服务站工作范围的项目有哪些?( )  　　A、社区人口统计 　　B、社区义工服务 　　C、社区居民医保 　　D、育龄妇女“三查”　　E、社区“闲事长” 　　F、社区劳动保障 　　G、发展社区便民网点 　　H、残疾人救助　　I、社区家长学校 　　J、… ...

确保项目的目标、预算和计划的执行是( )的责任。  　　A. 项目主管  　　B. 实施主管  　　C. 项目督导  　　D. 调查访问员 ...

在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性? 　　a.概念 　　b.规划 　　c.实施 　　d.收尾 ...

有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为____。 　　a.采购绩效审查 　　b.采购审计 　　c.检查 　　d.状态评审会议 ...

职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在___。 　　a.谁去完成任务 　　b.项目经理为什么需要资源　　c.可供任务耗用的时间和资金有多少　　d.为什么要完成这些任… ...

为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警 觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。 　　a.评审工作绩效信息 　　b.不允许进度有变更 　　c.不断地更新进度管理计划 　　d.召开状态评审会 ...

项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范，该规范的目的是____。 　　a.获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客/客户、公众，以及全球项目管理群体的信任 　　b.描述与项目管理协会会员相关的义务和期望 　　c.规定会员的职业义务及其对项目管理协会所… ...

你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括____。 　　a.重新委派采购管理员 　　b.了结未决索赔 　　c.更新项目记录，以反映最终合同成果 　　d.将合同及合同记录存档，供今后使用 ...

项目发起人想要知道过程变量是否在可控制的界限内。为答复此问题，你应当____。 　　a.进行一次过程分析 　　b.进行一次根源分析 　　c利用控制图 　　d.利用趋势图 ...

为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项? 　　a.鱼骨图 　　b.石川图 　　c.系统或过程流程图 　　d.核对表 ...

你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份____。 　　a.给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作 　　b.项目章程 　　c.给职能经理的备忘录，告知他们，你有权… ...