项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。 　　a.需求管理计划 　　b.范围管理计划 　　c.项目范围说明书 　　d.项目验收标准 ...

项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。 　　a.重点提高实际进展的及时性 　　b.重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度 　　c.承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态 　　d.重点提高正在执行的工作的生产率 ...

公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PMP，你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任，你不应做的是____。 　　a.在制定决策时展示透明度 　　b.在项目开始时记录公正性 　　c.(为得到相应授权的入士)提供平等的获取信息的权利 　　d.在发觉潜在的利益冲突情况方面… ...

团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项?　　a.评估 　　b.评审 　　c.庆祝 　　d.改进 ...

团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项?　　a.评估 　　b.评审 　　c.庆祝 　　d.改进 ...

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段 结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是____。 　　a.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源 　　b.根据以往绩效调整进度基准和成本基准 　　c.获取客户对项目可交付成果的验收  　　d… ...

洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是____。 　　a.进行定期状态评审 　　b.编制定期的状态报告和进度报告 　　c.编制项目未来情况的预测 　　d.持续地监督项目 ...

用于执行质量保证的工具与技术包括____， 　　a.出自实施质量控制和规划质量的工具 　　b.出自实施质量控制的工具 　　c.偏差分析 　　d.指导和管理项目执行 ...

尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是____。 　　a.概念/思维导图　　b.亲和图 　　c.原型法 　　d.联合应用设计 ...

项目范围基准应用于识别风险过程，因为它____。 　　a.识别了项目假设 　　b.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 　　c.有助于组织项目必须完成的所有工作 　　d.包含以往项目的风险信息 ...

你正对产品实施质量保证工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工，并增加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求，而在产品生命周期内发生的所有成本这一术语被称为____。 　　a生命周期成本 　　b.期望值 　　c.一致性成本 　　d.质… ...

对于一家向消费者出售产品的公司而言，随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统的撤出投资阶段)，必须打造新产品或设立新项目。这意味着____。　　a.为了生存，公司需要有一系列持续的项目 　　b.公司的成熟度不处于高水平 　　c.公司处于全面衰退时期 … ...

除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的? 　　a.两个过程可并行实施 　　b.两个过程均将检查作为一种工具与技术 　　c.范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果 的质量要求 　　d.范围核实通常先于质量控制进行 ...

下列哪个工具用于过程分析，以确定缺陷的根源? 　　a.根本原因分析 　　b.假设分析 　　c.成本效益分析 　　d.质量测量指标 ...

下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑? 　　a.范围变更控制系统 　　b.配置管理系统 　　c.变更控制委员会 　　d.配置状态审计 ...