有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在质量和验收都很重要的情况 下，应采用以下哪种风格? 　　a.命令 　　b.商议 　　c.一致同意 　　d.掷硬币...

促进并行工程的团队建设方法是____。 　　a.矩阵管理 　　b.快速跟进 　　c.紧密矩阵 　　d.特别工作组...

在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性? 　　a.概念 　　b.规划 　　c.实施 　　d.收尾...

有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为____。 　　a.采购绩效审查 　　b.采购审计 　　c.检查 　　d.状态评审会议...

职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在___。 　　a.谁去完成任务 　　b.项目经理为什么需要资源　　c.可供任务耗用的时间和资金有多少　　d.为什么要完成这些任…...

为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警 觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。 　　a.评审工作绩效信息 　　b.不允许进度有变更 　　c.不断地更新进度管理计划 　　d.召开状态评审会...

项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范，该规范的目的是____。 　　a.获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客/客户、公众，以及全球项目管理群体的信任 　　b.描述与项目管理协会会员相关的义务和期望 　　c.规定会员的职业义务及其对项目管理协会所…...

你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括____。 　　a.重新委派采购管理员 　　b.了结未决索赔 　　c.更新项目记录，以反映最终合同成果 　　d.将合同及合同记录存档，供今后使用...

项目发起人想要知道过程变量是否在可控制的界限内。为答复此问题，你应当____。 　　a.进行一次过程分析 　　b.进行一次根源分析 　　c利用控制图 　　d.利用趋势图...

以下各项是在谈判中达成双方互利的具体方法，但不包括____。 　　a.将创造备选方案与决策分开 　　b.备选方案拓宽 　　c零和博弈分析 　　d.通过将特殊和通用内容互换增加备选方案...