常用的建设工程项目施工成本设计可按( )编制。　　A.施工成本组成　　B.人力资源需求　　C.子项目组成　　D.工程进度　　E.材料种类 ...

项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。　　A.计算和分析投标估算数据　　B.编制投资使用计划　　C.查询和统计合同执行情况　　D.编制资源需求量计划 ...

建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。　　A.进度计划不必过早形成计划系统　　B.应对进度计划进行动态控制　　B.应对进度计划进行多方案比较与优化　　D.应增大影响进度风险的敏感度系数 ...

施工企业人力资源管理的任务包括( )。　　A.团队建设　　B.信息发布　　C.变更控制　　D.沟通规划 ...

施工方进度控制工作的主要环节包括( )。　　A.编制施工进度计划及相关资源需求计划确定　　B.组织施工进度计划的实施　　C.施工项目的进度目标　　D.施工进度计划的检查与调整　　E.论证施工项目的进度目标 ...

施工进度计划调整的内容，不包括( )的调整。　　A. 工作关系　　B. 工程量　　C. 资源提供条件　　D.工程质量 ...

在施工组织设计的基本内容中，主要用于指导准备工作的进行并为施工创造物质技术条件的项目有( )。　　A.总说明　　B.施工方案　　C.施工进度计划　　D.施工现场平面布置　　E.各种资源需要量及其供应 ...

把企业能力和资源集中在最有利的细分市场上，从中获利，此决策属( )的决策。　　A.介绍期　　B.成长期　　C.成熟期　　D.衰退期 ...

适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。　　A.移动平均法　　B.回归分析法　　C.指数平滑法　　D.德尔菲法 ...

在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。　　A.信息收集　　B.人力资源供求预测　　C.制定总体规划　　D.人力资源规划的评估 ...

人力资源规划过程起始于( )。　　A.人力资源信息收集　　B.人力资源预测　　C.制定人力资源总体规划　　D.人力资源供求预测 ...

人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和( )构成。　　A.手段　　B.预算　　C.人数　　D.原则 ...

人力资源总体规划必须与企业的( )相适应，才能取得好的效果。　　A.总体发展战略　　B.中长期规划　　C.财务计划　　D.销售计划 ...

企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。　　A.职务说明书　　B.公司战略　　C.财务预算　　D.组织结构 ...

借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。　　A.德尔菲法　　B.管理人员接续计划　　C.马尔可夫模型　　D.转换比率分析法 ...