完成预定的范围,资源，以及限度的具体工作的计划性工作是：()A. SWOT分析B. 项目管理C。 ROID。 战略布局 ...

施工项目管理具有()特点。A.施工项目管理的主体是建筑企业B.施工项目管理的主体是建设单位C.施工项目管理的对象是施工项目D.施工项目管理的内容是按阶段变化的E,施工项目管理要求强化组织协调工作 ...

在组织流水施工时，划分施工过程不需考虑的因素是()。A.施工方案及工程结构B.劳动组织及劳动量大小C.施工过程内容和工作范围D.项目管理能力的强弱 ...

下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是()。A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理 ...

下列施工项目管理程序的排序正确的是()。A.投标、签订合同―施工准备—施工—验收交工与结算―用后服务B.施工准省>.投标、签订合问一>.施工一>.验收交工与结算一>.用后服务C.投标、签订合问一>施工—>施工准备一>.验收交工与结算一>.用后服务D.投… ...

建设工程施工前，施工单位负责该项目管理的()应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。A.项目经理B.施工员C.质量员D.安全员 ...

项目的( )是项目管理的核心任务。A、成本控制B、投资控制C、进度控制D、目标控制 ...

施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。A.施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人 ...

关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是( )。A.矩阵制组织中项目成员受双重领导B.职能制组织中指令统一且职责清晰C.直线制组织中可实现专业化管理D.强矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责 ...

关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有()。A、项目管理者的权限很小B、需要配备训练有素的协调人员C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E、适用于技术简单的工程项目 ...

下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有()。A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D、针对可能出现的偏离，制定备用方案E、根据… ...

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是( )组织机构。A、职能制B、弱矩阵制C、平衡矩阵制D、强矩阵制 ...

保证工程项目管理信息系统正常运行的基础是( )。A、结构化数据B、信息管理制度C、计算机网络环境D、非结构化数据 ...

与传统的贷款融资方式不同，项目融资主要是以( )来安排融资。A、项目资产和预期收益B、项目投资者的资信水平C、项目第三方担保D、项目管理的能力和水平 ...

某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和… ...