校园安全和周边环境整治自查报告范文

学校的安全及校园周边安全工作事关社会的稳定与发展,是提高学校教育教学质量的前提和保证。本期开学以来,我校的各项安全工作已按上级部门下发的有关文件精神和常规要求进行了部署,制订出各项安全管理制度、成立了安全工作领导小组和校园周边环境整治工作领导小组,与全… ...

大学宿舍管理工作计划

大学宿舍管理工作计划怎么写?以下是小编为大家整理的关于大学宿舍管理工作计划的文章,希望大家能够喜欢。希望对大家有所帮助!  新学期,在学校领导的关心、支持及正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务… ...

银行领导对员工的评语

评语,含有说明、解释或评论的话。下面由小编为大家整理的银行领导对员工的评语,希望可以帮助到大家!  1、该员工踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自… ...

暑假实习报告2篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到高压管网分公司调度中心实习,近2个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我进行对工作熟悉。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大… ...

豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是(  )

豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是(  )  A.指导型、民主型、参与型、成就型      B.指导型、集权型、参与型、成就型   C.指导型、推销型、参与型、成就型  D.指导型、支持型、参与型、成就型 ...

菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响,对高LPC型领导而言,比较重视(  )

菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响,对高LPC型领导而言,比较重视(  )   A.人际关系  B.完成工作任务  C.满意度  D.绩效 ...

在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与(  )成正相关。

在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与(  )成正相关。   A.高的群体生产率和低满意度  B.低的群体生产率和高满意度  C.高的群体生产率和高满意度  D.低的群体生产率和低满意度 ...

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设?(   )    A.社会人假设  B.经济人假设  C.自我… ...

领导行为理论主要有(  )

领导行为理论主要有(  )   A.权变理论  B.管理方格论  C.期望理论  D.领导生命周期 ...

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?(  )

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?(  )   A.把最难共事的同事描述得比较积极  B.对最难共事的同事看法比较消极  C.主要感兴趣的是人际关系  D.对人际关系和工作任务都很重视 ...

以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;

以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最… ...

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?(  )

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?(  )  A.能发挥专家的业务管理作用  B.避免了多头领导   C.横向联系好,便于部门间的协作  D.符合业务专业化的原则 ...

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为(  )

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为(  )   A.领导工作  B.组织工作  C.协调工作  D.控制工作 ...

关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不正确的?(  )

关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不正确的?(  )   A.只有一个人的组织是不存在的  B.不追求经济效益的组织是不存在的  C.没有共同目标的组织是不存在的  D.不需要管理与领导的组织是不存在的 ...

矩阵组织的局限性主要表现在(  )

矩阵组织的局限性主要表现在(  )   A.不利于维护组织的统一性  B.造成组织内部竞争过度  C.不利于降低管理成本  D.双重领导的存在 ...