有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为(  ) 　　A.确定型决策　　B.风险型决策　　C.非肯定型决策　　D.非确定型决策 ...

在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是(  ) 　　A.确定型决策　　B.战术决策　　C.不确定型决策　　D.风险型决策 ...

将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是(  ) 　　A.因果分析法　　B.名义小组法　　C.德尔菲法　　D.头脑风暴法 ...

选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为(  ) 。 　　A.德尔菲法　　B.通讯预测法　　C.名义小组法　　D.头脑风暴法 ...

我国习惯上称之为“专家预测法”的是(  ) 　　A.因果法　　B.外推法　　C.德尔菲法　　D.头脑风暴法 ...

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是(   ) 　　A.明星产品　　B.金牛产品　　C.幼童产品　　D.瘦狗产品 ...

目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标(  )方面的作用 　　A.指明方向　　B.提供标准　　C.激励因素　　D.管理基准 ...

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是(  ) 　　A.明星产品　　B.金牛产品　　C.幼童产品　　D.瘦狗产品 ...

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是(  ) 　　A.市场占有率和利润增长率　　B.市场占有率和业务增长率　　C.市场竞争能力和市场引力　　D.市场占有率和销售增长率 ...

在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为(  ) 　　A.优先发展　　B.提高竞争力　　C.逐步淘汰　　D.尽快放弃 ...

在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为(  ) 　　A.优先发展　　B.提高竞争力　　C.逐步淘汰　　D.尽快放弃 ...

某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为(  ) 　　A.1万件　　B.2万件　　C.10万件　　D.20万件 ...

根据原人事部、建设部《关于印发“注册土木工程师(岩土)执业资格制度暂行规定”、“注册土木工程师(岩土)执业资格考试实施办法”和“注册上木工程师(岩土)执业资格考核认定办法”的通知》(人发〔2002〕35号)文件精神，从2002年起在全国范围内组织实施注册土木工程师(岩土… ...

下面哪一项不是目标管理的特点(  ) 　　A.目标制定快捷　　B.注重成果　　C.强调自我控制　　D.促使权力下放 ...

在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是(   )  　　A.先左移后右移　　B.先左移然后再左移　　C.先右移然后再右移　　D.先右移后左移 ...