组织设计的主要任务是(  ) 　　A.设计组织结构、划分部门和确定职权　　B.职务设计与部门划分　　C.提供岗位说明书和工作流程　　D.提供组织结构系统图和编制职务说明书 ...

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为(  ) 　　A.工作分析　　B.管理规范设计　　C.组织结构设计　　D.协调方式的设计 ...

组织内部的专业化分工程度反映了组织的(  )程度。 　　A.复杂性　　B.规范性　　C.集权性　　D.管理幅度 ...

企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是(   )  　　A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同 　　B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 　　C.A和B都对　　D.A和B都不对 ...

划分部门最普遍采用的一种划分方法为(  ) 　　A.按产品划分　　B.按地区划分　　C.按职能划分　　D.按时间划分 ...

按产品或服务划分部门的优点之一是(  ) 　　A.既减少风险又降低成本　　B.有利于培养“多面手”管理人才 　　C.减少监督成本　　D.集权 ...

产品部门化的缺点之一是(  ) 　　A.不利于培养高级管理人才　　B.导致管理费用增加　　C.不利于促进企业内部竞争　　D.不利于产品结构调整 ...

在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是(  ) 　　A.正比关系　　B.没有关系　　C.反比关系　　D.相关关系 ...

管理层次产生的主要原因是(  ) 　　A.职能分工的要求　　B.部门划分的需要　　C.权责明确的需要　　D.管理幅度的限制 ...

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是(  ) 　　A.扁平结构管理费用高　　B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密 　　C.高架结构信息纵向流通快　　D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系 ...

参谋职权是(  ) 　　A.指上级指挥下级工作的权利 　　B.表现为上下级之间的命令权力关系 　　C.协助和顾问的职权 　　D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任 ...

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系?(  ) 　　A.领导与被领导　　B.一般协作伙伴　　C.命令与服从　　D.负直接责任与协助服务 ...

所谓授权，是指(  ) 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 　　D.委托代理关系 ...

没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是(  ) 　　A.官僚结构　　B.有机结构　　C.职能结构　　D.层级结构 ...

事业部制的管理原则是(  ) 　　A.实行专业化管理　　B.集中政策，分散经营 　　C.高度集权，全能管理　　D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用 ...