领导行为理论主要有( )
领导行为理论主要有( ) A.权变理论 B.管理方格论 C.期望理论 D.领导生命周期 ...
麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提:( )
麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提:( ) A.人天生讨厌工作 B.人喜欢被命令 C.人不抱有野心 D.多数人具有解决问题的想象力和创造力 ...
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?( )
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?( ) A.把最难共事的同事描述得比较积极 B.对最难共事的同事看法比较消极 C.主要感兴趣的是人际关系 D.对人际关系和工作任务都很重视 ...
某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是( )
某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是( ) A.尽力满足各个非正式群体的不同需求 B.协调各个非正式群体的分歧 C.禁止非正式群体的活动 D.引导非正式群体的活动 ...
我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是( )
我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是( ) A.按职能设计 B.按行业设计 C.接服务对象设计 D.按重要性设计 ...
冰山理论更强调( )的作用
冰山理论更强调( )的作用 A.组织制度 B.组织文化 C.组织创新 D.组织结构 ...
泰勒曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了:( )
泰勒曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了:( ) A.责权一致原则 B.统一指挥原则 C.例外原则 D.机构精干原则 ...
相比于外部招聘,内部提升的优点是( )
相比于外部招聘,内部提升的优点是( ) A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.更快地胜任工作 D.以上所有选项 ...
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?( )
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?( ) A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好,便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则 ...
直线职能制组织结构的基本特点是( )
直线职能制组织结构的基本特点是( ) A.符合业务专业化原则 B.实行垂直管理 C.利于培养高层管理人才 D.A和B ...
我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为( )
我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为( ) A.领导工作 B.组织工作 C.协调工作 D.控制工作 ...
组织部门化中最重要的原则是( )
组织部门化中最重要的原则是( ) A.分工原则 B.精简高效 C.因事设职与因人设职相结合 D.协作原则 ...
现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?
现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想? A.经济人假设 B.社会人假设 C.机器人假设 D.自我实现人假设 ...
关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不正确的?( )
关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不正确的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.没有共同目标的组织是不存在的 D.不需要管理与领导的组织是不存在的 ...
以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是( )
以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是( ) A.职能型结构 B.动态网络型结构 C.分部型结构 D.矩阵型结构 ...
