组织内部的专业化分工程度反映了组织的(  )程度。 　　A.复杂性　　B.规范性　　C.集权性　　D.管理幅度 ...

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为(  ) 　　A.工作分析　　B.管理规范设计　　C.组织结构设计　　D.协调方式的设计 ...

组织设计的主要任务是(  ) 　　A.设计组织结构、划分部门和确定职权　　B.职务设计与部门划分　　C.提供岗位说明书和工作流程　　D.提供组织结构系统图和编制职务说明书 ...

目标管理概念的最初提出者是(  ) 　　A.亨利莱文森　　B.彼得德鲁克　　C.西勒　　D.泰罗 ...

计划是一动态过程，其步骤包括(  )。 　　A.预测、决策、制定方案 　　B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算 　　C.预测、决策、制定方案、预算 　　D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 ...

网络图中的“关键线路”是指(  ) 　　A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列　　B.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列　　C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列　　D.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列 ...

使计划数字化的工作被称为(  ) 　　A.规划　　B.决策　　C.预测　　D.预算 ...

计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是(  ) 　　A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 　　B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合 　　C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排 　　D.以上三方… ...

战略性计划与战术性计划的划分标准是(  ) 　　A.时间长短　　B.明确性　　C.程序化程度　　D.综合性程度　　E.职能空间 ...

与非程序化决策相对应的计划是(  ) 　　A.程序性计划　　B.执行性计划　　C.指导性计划　　D.非程序性计划 ...

目标管理的一个主要优点是(  )　　A.减少了书面工作　　B.为产品组合制定了目标　　C.把目标的制定和个人的激励联系了起来　　D.为组织制定了目标 ...

做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是(  )应解决的问题。 　　A.组织职能　　B.计划职能　　C.控制职能　　D.领导职能 ...

有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着(   )　　A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功　　B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 　　C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 　　D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决 ...

根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是(  ) 　　A.最优标准　　B.次优标准　　C.满意标准　　D.合理性标准 ...

选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是(  ) 　　A.小中取大法　　B.大中取大法　　C.后悔值法　　D.决策树法 ...