建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。

建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。  A、分析系统质量控制界面  B、编制系统质量控制计划  C、制定系统质量控制制度  D、明确系统质量控制网络 ...

建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )

建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )  A、建设单位  B、劳务分包单位  C、施工单位  D、材料供应单位 ...

建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( )的职能。

建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( )的职能。  A、建设单位  B、设计单位  C、项目管理咨询单位  D、建设项目工程总承包单位 ...

在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括( )等。

在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括( )等。  A、确定质量改进目标,制定改进措施  B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案  C、采取应急措施,解决质量问题  D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底 ...

建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )

建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )  A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同  B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同  C、控制的目标和时间范畴均相同  D、控制的目标和时间范畴各不相同 ...

下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施

下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施  A、确定各类进度计划的审批程序  B、选择工程承发包模式  C、优选项目设计、施工方案  D、选择合理的合同结构 ...

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )  A、横道图法、表格法、和曲线法  B、网络图法、横道图法和表格法  C、比较法、因素分析法和差额计算法  D、网络图法、表格法和曲线法 ...

施工成本控制工作的一般步骤是( )

施工成本控制工作的一般步骤是( )  A、检查---分析----比较----预测----纠偏  B、比较---分析---预测----纠偏---检查  C、预测---比较---分析----检查----纠偏  D、预测---检查----分析---比较---纠偏 ...

FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )

FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )  A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用  B、迟付款利息、业主索赔费用  C、动员预付款、材料预付款、保留金  D、工程变更费用、成本增减费用 ...

根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )

根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )  A、由发包人提出,经工程师确认  B、由工程师提出,经发包人确认  C、由承包人提出,经发包人确认  D、由发包人提出,经承包人确认 ...

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。  A、成本目标  B、项目目标  C、成本分解  D、项目划分 ...

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。  A、固定成本  B、目标成本  C、预算成本  D、实际成本 ...

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。  A、概算定额  B、单位估价表  C、预算定额  D、施工定额 ...

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )  A、考核项目管理绩效  B、寻求进一步降低成本的途径  C、考核企业经营效益  D、分析成本偏差的原因 ...

施工成本计划通常有三类指标,即( )

施工成本计划通常有三类指标,即( )  A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标  B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标  C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标  D、人、财、物成本指标 ...