以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是(  ) 　　A.职能型结构　　B.动态网络型结构　　C.分部型结构　　D.矩阵型结构...

矩阵组织的局限性主要表现在(  ) 　　A.不利于维护组织的统一性　　B.造成组织内部竞争过度　　C.不利于降低管理成本　　D.双重领导的存在...

在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是(   ) 　　A.直线职能制　　B.部门直线制　　C.事业部制　　D.矩阵制...

下列组织结构中分权程度最高的是( ) 　　A.直线型　　B.职能型　　C.直线职能型　　D.事业部制...

事业部制的管理原则是(  ) 　　A.实行专业化管理　　B.集中政策，分散经营 　　C.高度集权，全能管理　　D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用...

没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是(  ) 　　A.官僚结构　　B.有机结构　　C.职能结构　　D.层级结构...

所谓授权，是指(  ) 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 　　D.委托代理关系...

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系?(  ) 　　A.领导与被领导　　B.一般协作伙伴　　C.命令与服从　　D.负直接责任与协助服务...

参谋职权是(  ) 　　A.指上级指挥下级工作的权利 　　B.表现为上下级之间的命令权力关系 　　C.协助和顾问的职权 　　D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任...

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是(  ) 　　A.扁平结构管理费用高　　B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密 　　C.高架结构信息纵向流通快　　D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系...