以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最…...

某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是(  )　　A.尽力满足各个非正式群体的不同需求　　B.协调各个非正式群体的分歧　　C.禁止非正式群体的活动　　D.引导非正式群体的活动...

我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是(    ) 　　A.按职能设计　　B.按行业设计　　C.接服务对象设计　　D.按重要性设计...

冰山理论更强调(  )的作用  　　A.组织制度　　B.组织文化　　C.组织创新　　D.组织结构...

泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：(  ) 　　A.责权一致原则   　　B.统一指挥原则   　　C.例外原则    　　D.机构精干原则...

相比于外部招聘，内部提升的优点是(  ) 　　A.来源广泛，选择余地大  　　B.不会产生不满情绪   　　C.更快地胜任工作　　D.以上所有选项...

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?(  )　　A.能发挥专家的业务管理作用　　B.避免了多头领导 　　C.横向联系好，便于部门间的协作　　D.符合业务专业化的原则...

直线职能制组织结构的基本特点是(  ) 　　A.符合业务专业化原则 　　B.实行垂直管理　　C.利于培养高层管理人才　　D.A和B...

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为(  ) 　　A.领导工作　　B.组织工作　　C.协调工作　　D.控制工作...

组织部门化中最重要的原则是( ) 　　A.分工原则　　B.精简高效　　C.因事设职与因人设职相结合　　D.协作原则...